Şirketiniz yapay zekaya nereden başlamalı?

Başlamadan önce

Yönetim ekibiyle hangi işte, hangi göstergeyle ilerleneceğini konuşun. Çalışanlara onaylı bir araç ve hangi verinin girilemeyeceğini söyleyen bir sayfalık kurallar verin. Kullanım politikası şablonu

İlk 30 gün

Herkes için kısa, uygulamalı bir ortak başlangıç oturumu. Her katılımcı öğrendiğini hangi işinde deneyeceğini yazar; 3. günde yöneticiye ilk özet, 7. günde hatırlatma gider.

30–90. gün

30. gün takibi kimin kullandığını, kimin bıraktığını ve neden bıraktığını gösterir. En çok kullanan ekiple kendi işleri üzerine bir atölye yapılır; 90. günde aynı sorular ve yöneticinin gözlemi.

Başlamadan önce

Kimin neyi, hangi araçla ve hangi hesapla kullandığını görün. Kişisel hesaplarla çalışılıyorsa onaylı araca geçiş kararını eğitimden önce verin. Ekip Karnesi

İlk 30 gün

En çok potansiyeli olan ekiple yarım günlük uygulamalı atölye: tekrar eden iki üç iş yapay zekayla yeniden kurulur, ekibin ortak yönergeleri yazılır. Kurumsal atölye

30–90. gün

30. günde işe yarayan akışlar diğer ekiplere taşınır ve onları anlatacak meraklı kişiler belirlenir. 90. gün ölçümü, kurum çapına yayılma kararının dayanağı olur.

Başlamadan önce

Ölçülecek iş sonuçlarını yönetimle yazın. Kurum çapındaki program 15 ile 20 kişilik bir yönetici grubuyla başlar; iç eğitmen adayları sonra bu gruptan seçilir.

İlk 30 gün

Gerçek iş üzerinden ilerleyen dört haftalık benimseme programı: haftada bir modül, her katılımcı kendi işinden gerçek bir çıktı üretir. inspaire Metodu

30–90. gün

Pilot gruptan seçilen 5 ile 8 kişi iç eğitmen olarak yetişir ve ilk ekiplerini alır; ölçüm onların oturumlarında da sürer. 90. gün sonuçları kurum raporunda toplanır. Eğiticinin Eğitimi